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Organisation et planification des travaux de rénovation
Du projet à l’exécution
Introduction
La rénovation d’immeubles occupés exige une planification des travaux jusque dans les moindres détails.
Les égards dus aux habitants impliquent le respect absolu du planning des travaux. Il appartient au responsable du projet de l’imposer, une tâche pas toujours aisée… mais qui s’apprend.
La présente publication esquisse les devoirs et problèmes que rencontrent responsable du projet et responsable des travaux, à partir du diagnostic sommaire jusqu’à la réception des travaux. Cet outil de travail propose des solutions dans ses différents chapitres intitulés Relations entre intervenants, Les diverses étapes de la planification, Exemples d’immeubles rénovés, Annexes et Traitement électronique des données.
Chaque phase de planification est décrite en détail, elle-même se divisant en trois degrés ou échelles: le planning général, le planning détaillé et le planning des travaux. La planification générale montre les échéances et le déroulement de l’étude du projet, de la préparation des travaux et de l’exécution proprement dite, à l’échelle du mois. Le planning détaillé est l’instrument de travail du responsable de l’opération.
Il assure une bonne coordination des phases du projet et de la réalisation, à l’échelle de la semaine. Le planning des travaux se base sur les plans d’exécution, les contrats avec les entreprises, les cahiers des charges et sur les délais déterminés dans le planning détaillé. Les différentes phases de cette planification sont décrites de manière simple, accompagnées de plans, schémas et illustrations.
Un tableau récapitulatif donnant un aperçu des logiciels disponibles et des exemples d’immeubles rénovés avec des valeurs indicatives pour les durées des études et des travaux complètent cette publication.
Au sommaire:
Introduction
- 1.1 Délimitation des problèmes
- 1.2 Construction neuve et rénovation
- 1.3 Remarques concernant la planification
2. Relations entre intervenants
- 2.1 Définition et objectifs
- 2.2 L’organisation du groupe du mandant
- 2.3 L’organisation du groupe de mandataires
- 2.4 Les moyens d’organisation
- 2.5 Une autre organisation du bureau d’architecte
3. Les diverses étapes de planification
- 3.1 Avant-propos
- 3.2 Echelle de planification 1 (planning général)
- 3.3 Echelle de planification 2 (planning détaillé)
- 3.4 Echelle de planification 3 (planning des travaux)
4. Exemple de rénovation d’immeuble
- 4.1 Les résultats
- 4.2 Exemples d’immeubles rénovés
5. Annexes
- 5.1 Estimation de la durée de travail
- 5.2 Traitement électronique des données
- 5.3 Formulaires pour l’organisation et la planification des travaux
- 5.4 Glossaire
- 5.5 Bibliographie
- 5.6 SIA 102/1984, une comparaison
Délimitation des thèmes
- 1.2 Construction neuve et rénovation
- 1.2.1 Différences de planification entre un immeuble neuf et un immeuble à rénover
- 1.2.2 L’influence du locataire sur l’avancement du chantier
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