MEMOIRE DE PROJET DE FIN D’ETUDES

Ce projet consiste en la construction d’une nouvelle tour de contrôle pour l’aéroport de Strasbourg Entzheim. L’ouvrage sera constitué d’une tour de contrôle recevant une vigie de 80 m² et d’un bloc technique composé de locaux techniques et de bureaux pour le personnel du Service de la Navigation Aérienne. Eiffage Construction intervient sur ce projet, comme entreprise en charge du lot comportant le gros œuvre et des façades préfabriquées. La caractéristique principale de ce projet est la construction de la tour de contrôle, constituée de deux blocs, de 3,50 m x 4,50 m de section pour le petit et de 4,50 m x 4,50 m pour le grand, qui se rejoignent au niveau de la vigie. Le plancher bas de la vigie s’élève à une vingtaine de mètre au dessus du niveau du sol, le plancher haut quant à lui s’élève à une trentaine de mètre. Par ailleurs, les caractéristiques architecturales du projet en font un projet atypique et particulièrement intéressant techniquement. Intégré pendant ces vingt et une semaines de PFE au service Méthodes d’Eiffage Construction, il m’a été donné comme objectif l’étude complète des méthodes de ce projet. La période de mon stage coïncide avec la phase de préparation de chantier que j’ai pu suivre en quasi-intégralité. Mes objectifs ont donc consisté en l’étude des différents phasages, modes opératoires et constructifs relatifs à ce chantier. Il m’a également été donné l’opportunité d’étudier de manière plus spécifique les coffrages spéciaux et l’étaiement de soutien de la partie haute de la construction. En effet, la détermination des modes opératoires et la détermination des matériels à utiliser sont deux éléments centraux de l’étude des méthodes de ce projet. Ces éléments de l’étude ont pour but d’éviter au maximum tous les éventuels problèmes auxquels peut être soumis le chantier. Ils permettent également une prévision et une préparation optimale des tâches à réaliser. Il incombe également au service méthodes d’établir le planning prévisionnel de l’opération. Diverses variantes sont étudiées afin de sélectionner la solution optimale. Suite à un retard de remise de l’Ordre de Service, le démarrage de chantier a pris du retard, la durée des travaux contractuelle a été modifiée. La période de préparation s’en est retrouvée prolongée, et le planning modifié. Un planning ne comportant qu’une seule grue, contrairement aux deux initialement prévues a alors été établi. Il s’agit du planning d’exécution.