Les Temps unitaires

Quelque soit l’industrie, il est nécessaire de posséder des catalogues de temps pour déterminer la valeur du travail. En effet il ne manque pas d’exemples où les temps sont nécessaires pour aboutir à des solutions raisonnables, équivalentes et rentables.

Les moyens qui permettent de déterminer les temps sont nombreux, mais ils diffèrent entre autre par les moyens employés pour les définir ainsi que par leur degré de précision.

Le moyen le plus étendu dans le bâtiment et TP, est l’utilisation des temps unitaires qui correspondent à des valeurs temps, liées à des valeurs quantitatives de matériel ou de matériaux (m2, m3, kg..)

Les temps unitaires sont directement issus des relevés de pointage des chantiers passés de l’entreprise. 

Ces temps sont pondérés, voir corrigés pour l’étude des futurs chantiers.

Une autre méthode consiste à la création de temps « équipe » qui correspond mieux au suivi de chantier et à son organisation. Cette méthode nécessite une bonne connaissance et une stabilité des équipes en place sur le chantier.

C’est le temps réellement nécessaire pour mener à bien le chantier. Il sert à déterminer les prévisions de durée (planification). Il comprend le temps unitaire d’exécution (TU), les temps improductifs (TI),les temps passés au service général du chantier et les absences (légales, conventionnelles ou fortuites).

C’est le temps affectable sans ambiguïté à l’exécution d’un ouvrage élémentaire donné. Il sert au calcul du P.V unitaire (HT). Il comprend le temps passé à l’exécution et les pertes « normales » de temps.

 

Les valeurs de TU correspondent à des durées de travail d’un ouvrier moyen pour réaliser à lui seul une unité d’ouvrage.

Le TU est exprimé en fraction décimale d’heure.

L’ouvrier moyen représente pour une équipe ou un effectif de « N » personnes effectuant en un temps donné une quantité « Q » d’ouvrage, celui qui produirait seul Q/N pendant le même temps ( quelque soit sa qualification professionnelle).

Le TU permet:

– le calcul du temps de main d’oeuvre pour chaque nature d’ouvrage – le calcul du temps d’éxécution pour une équipe donnée

Quantité d’unité d’ ouvrage réalisée en une durée donnée, en général une heure ou une journée.

R et TU sont par définition inverse l’un à l’autre

Le rendement est plus utilisé pour définir les possibilités de travail ou de production d’un engin ou d’un matériel.

Le rendement permet le calcul de la durée d’emploi d’un matériel

 

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Les statistiques d’entreprises sont souvent établies en heures de présence d’ouvrier.

Pour un T.U. , toujours préciser :

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• e personnel concerné (équipe, ouvrier, catégorie précise d’ouvriers), 
• S’il s’agit d’heures « productives » ou « de présence ».

Pour un rendement, toujours préciser la durée de référence :

• Horaire (rare),
• Journalier (courant),
• Hebdomadaire (possible), – mensuel (rare).

Les conversions des heures de présence en heures productives sont possibles.

Les conversions des T.U. d’ouvrier en T.U. d’équipe ou en T.U. par catégorie sont possibles. Toujours considérer que les ouvriers d’une même équipe travaillent simultanément.

prix lorsque les coûts horaires sont différents (conditions de travail ou de rémunération différentes).

Il est impossible d’additionner des T.U. d’équipes ou les T.U. d’ouvriers en vue de l’étude de

L’expression des durées en heures et minutes est à proscrire, seules les durées en heures décimales sont acceptables.

Les indications fournies sont très variables d’un recueil à l’autre.

Bien maîtriser le recueil avant de s’en servir (conception, mode d’emploi, unités, références des indications chiffrées, … etc).

Savoir se situer par rapport au recueil, c’est à dire avoir une idée de la performance de l’entreprise par rapport à celle annoncée.

En cas d’utilisation indispensable (aucune référence d’entreprise n’étant disponible), comparer plusieurs sources et se déterminer.

L’indication chiffrée retenue doit être adaptée au contexte particulier du futur chantier (niveau de difficulté notamment).

Les TU et les Rendements se déterminent de deux façons différentes:

• par comparaison
• par déduction

au moyen de comptes-rendus de travaux ( tâches similaires dans conditions sensiblement identiques)

nombre d’ouvriers………………………………………n
quantité d’ouvrage réalisé dans

la journée par ces n ouvriers………………………..q
nombre d’heures de travail correspondant

à la quantité d’ouvrage réalisé………………………x

Temps unitaire moyen pour réaliser une unité d’ouvrage

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