Les fondamentaux de la gestion de projet

Table des matières

Introduction

Premier clic !

le contexte

1. Qu’est-ce qu’un projet ?
2. Les caractéristiques du projet
3. Les différents types de projet
4. Le triangle d’or du projet
5. La non-qualité

Deuxième clic !

l’organisation

1. La place du projet dans l’entreprise
2. La structure organisationnelle d’un projet
3. La relation « client-fournisseur »
4. La constitution de l’équipe projet
5. Le cycle de vie du projet

Troisième clic !

les méthodes

1. L’organigramme technique
2. Le planning
3. Le suivi des coûts
4. Les risques
5. Le tableau de bord

L’auteur

Roger AÏM, ingénieur diplômé de l’ESTACA et de l’ENSAE, a fait carrière dans l’industrie aéronautique et spatiale. Conseiller de l’Enseignement technologique de l’Académie de Nice, il est chargé d’enseignement en Gestion de projet à l’Université de Nice Sophia-Antipolis.

Il est l’auteur de plusieurs ouvrages pour AFNOR Éditions (Pilotage des grands projets, 100 questions –Organisation des entreprises, 100 questions – Management de vos réunions) et de nombreux articles au sein des ouvrages à feuillets mobiles AFNOR.