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Ce livre est le fruit d’un partenariat de trente mois avec quinze pays qui forment le réseau CORPUS dans l’espace MEDA.Un espace, mais aussi un outil : MEDA est un bouquet de programmes opérationnels.MEDA trouve son origine avec la conférence de Barcelone en 1995.C’est l’instrument d’une initiative ambitieuse visant à créer des liens durables et solidaires entre les riverains du nord, du sud et de l’est de la Méditerranée. C’est le projet de construire une communauté de destin au seindrun vaste espace composé de vingt-sept pays qui sont les quinze membres de l’Union européenne et douze pays partenaires méditerranéens : Algérie, Chypre, Egypte, Israël, Jordanie, Liban, Malte, Maroc, AutoritéNationale Palestinienne (A.N.P.), Syrie, Tunisie, Turquie.Cette logique régionale est aussi bien géopolitique qu’économique, elle atteste d’un souci de stabilité, développement et prospérité partagés, en constituant un plus vaste ensemble d’échange dans le contexte de mondialisation des relations.Si la globalisation signifie l’interdépendance économique, elle place aussi au cœur du débat les questions de civilisation, de voisinage et de tolérance entre des riverains aux histoires et cultures différentes.L’accord de partenariat se fonde sur des principes de démocratie, sur la libre circulation des marchandises et sur la coopération multiforme économique, sociale et culturelle, financière EUROMED HERITAGE est le premier programme culturel du partenariat euro-méditerranéen* .Il est financé à 1 00 % par la Commission européenne. Direction générale des relations extérieures, sa durée est de trois ans {1998-2001 ).Grappe de seize projets, il a pour ambition d’explorer les champs couverts par une notion extensive du patrimoine. Le patrimoine est pris en compte à travers ses aspects identitaires comme à travers son poids économique en tant que secteur d’activité et de richesses en croissance.Plusieurs thématiques sont les points forts du programme :
- La conscience du patrimoine est très présente dans les projets de protection et de mise en valeur ; elle anime également les projets de meilleure connaissance du patrimoine à l’adresse du grand public.
- Les ressources humaines qui s’appuient sur la formation des acteurs du patrimoine pour disséminer de nouveaux regards et nouvelles stratégies de promotion.
- Le développement durable, où le tourisme culturel occupe une place prépondérante.
- Le vivier des expériences existantes dans les domaines de la législation pour appuyer les politiques de protection et de promotion.
Au-delà de son sujet propre de travail, chaque projet est composé d’un réseau d’experts, issus d’institutions publiques, privées, universitaires ou d’ONG. Cette structure, fondée sur la variété des profils des acteurs dans les réseaux, ajoutée au caractère régional et à sa vaste échelle de réflexion, vise à donner au programme une dimension de laboratoire d’idées et de renforcement des identités culturelles par leur confrontation Le cadre de vie de plus de 400 millions de Méditerranéens, la maison qui les abrite dans le village ou la ville, les racines, la permanence et les formes actuelles d’un art d’habiter sont au coeur du projet CORPUS (1) :« Le bâti traditionnel dans t’espace méditerranéen »Sujet si multiforme que nous l’avons bordé par des frontières le limitant à une architecture traditionnelle courante, ou vivante parce que habitée, essentiellement civile et domestique, préindustrielle par sa stratégie constructive. Elle est presque toujours produite par des hommes de métier et rarement par des architectes oudes spécialistes, elle est constituée de pratiques locales, tant pour les matériaux que pour les compétences, ses formes et ses technologies sont ancestrales.Une enquête sur l’effet des bouleversements, depuis un demi-siècle, sur les manières de renouveler l’habitat et de construire, sur les systèmes de préservation du parc bâti ancienLa revalorisation et la réhabilitation de l’architecture traditionnelle, autrement dit son avenir, ont mobilisé le réseau CORPUS à travers trois approches :
- La connaissance, qui identifie les grands groupes typologiques de la région, leurs zones d’implantation ainsi que les corrélations entre eux,
- L’évolution, qui décortique les processus de transformation, ce qui les déclenche et ce qui les alimente, à partir de l’observation de sites représentatifs,
- Les mécanismes de correction : comment mieux sauvegarder l’architecture traditionnelle et anticiper sur ses processus de dégradation.
CORPUS s’adresse aux acteurs de l’architecture traditionnelle, de son maintien, voire de sa conservation, considérant qu’elle est une partie substantielle de l’identité culturelle des communautés qui l’habitent. Ceci dans un contexte où le parc bâti ancien connaît depuis une quarantaine d’années un processus accéléré d’homogénéisation dont l’effet est la disparition progressive de tous les particularismes qui ont présidé à son édification.Un outil de connaissance sur les arts de bâtir, pour alimenter les intervenants avec une précision Les arts de bâtir sont déterminants pour caractériser l’architecture traditionnelle. Travail des métiers, ils per mettent de documenter le squelette et la chair de la construction, de recenser, de collecter, de situer dans l’espace toutes les manières de bâtir traditionnelles. Ceci afin de répondre à différentes questions La variété est-elle grande ou réduite dans la Méditerranée, ressort-ii des traits spécifiques d’une construction méditerranéenne ?Les ressources locales en matériaux et les cultures techniques conduisent-elles à ouvrir ou resserrer l’éventail des technologies ?Quel est l’impact culturel, économique des nouveaux matériaux sur l’évolution des arts de bâtir traditionnels7Cette partie du travail de CORPUS consigne par des fiches descriptives les constituants et recettes de mise en oeuvre au moment où une rupture dans leur transmission, essentiellement orale, risque de créer oublis, imprécisions ou confussons. Elle évalue l’usage des techniques traditionnelles aujourd’hui lorsqu’il s’agit de construire et d’entretenir La question des ressources humaines, de l’état des compétences et des dispositifs de transmission des savoirs et des savoir-faireNous avons rapidement évalué que, bien que chaque pays déplore une évaporation du corps professionnel traditionnel, il savait aussi trouver des hommes de métier possédant, appliquant leurs arts de bâtir hérités. La question posée est plutôt celle de l’immédiat avenir, celle d’observer comment les pays riverains feront face à un marché du patrimoine qui nécessite de régénérer les compétences, des cols bleus comme des cols blancs, pour organiser une offre de qualité face à une revendication culturelle de bon usage du bâti ancien.Le travail en partenariat d’un réseau de quinze paysCe livre entre vos mains, son annexe le CD Rom et encore le site Internet (www.meda-corpus.net) sont les trais produits que CORPUS a constitués au cours d’une trentaine de mois. Huit langues maternelles, treizeÉtats riverains, plus de soixante-dix spécialistes et autant de sensibilités à notre sujet furent les réalités aux quelles CORPUS était confronté pour bâtir un résultat partagé par chacun et communicable à tous.Pour que des fonctionnaires des services en charge du patrimoine culturel, des architectes., des formateurs, des universitaires et tous autres profils experts canalisent leurs savoirs, leurs recherches vers un même objet, dans un même format, le réseau a cumulé différentes méthodes de travail.li fallait en effet que la méthodologie utilisée
